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Hasina Khatun
03. Aug. 2022
In Allgemeine Diskussionen
如果您要迁移到混合模型,我们建议您采用以下最佳做法: 将远程工作和办公室工作视为同等重要/有效。如果您有高级领导者远程工作的示例,这将很有帮助。 首先关注远程体验。沟通、项目管理、人员发展等——在考虑办公室体验之前,确保它们非常适合那些偏远地区的人。 确保您有一个有效工作的平台,以便每个人都能感受到同样的信息和参与。 让所有员工以虚拟方式加入虚拟会议。即使有 些人在办公室,也不要将他们聚集在会议室并让远程工作人员拨入。让每个人都以相同的方式拨号以改善协作。 对如何建立公司文化 电话号码列表 要非常认真。不要留下任何机会!了解您的员工的参与度以及确切需要做些什么来改进它总是关闭?是的——但不关门 | 销售的演变(过去、现在和未来)– Allwork 多年来,“永远结束”(ABC)是销售技巧。 然而,今天,大多数专家认为它无效。销售世界瞬息 万变,事实证明新策略在现代更加可行。 但是明天呢? 随着我们进入后疫情时代,销售的未来会是什么样子? 销售策略能否再次转向完全不同的方向?>>> 阅读更多 努力留住员工?考虑提供这些好处。–预测指数 您可能对有关员工保留率的可怕统计数据并不陌生。 Predictive Index 自己的研究发现,48% 的员工在过去 12 个月中考虑过转行。其中 57% 的人表示他们正在考虑在明年内离开公司。 难
突发问题和问题 转向混合劳动力 content media
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